70后忠于产品，80后忠于品牌，90后忠于明星，而00后则忠于网红。值得一提的是，如今00后人口已达1.6亿，占总人口数的20%。市场调查发现，Z时代喜欢“新、奇、特”，追求感官刺激，喜欢玩短视频，人群的变化，亦为网红的成长提供了沃土。这些都为网红产品走红打下了基础。
所谓网红产品，是由网红衍生出的一类商业业态，从因好吃、好喝、好看迅速蹿红网络的实体店或某样单品，到各类网红在线上线下开设的粉丝价值变现场所，如网红淘宝店、带货直播等，在近两年的消费市场上，其一直是风口浪尖的焦点。在互联网和内容营销的的加持下，市场上衍生出越来越多的网红品牌，“网红经济”随之爆发。
网红品牌是幸运的，幸运在于它们可以在一夜之间家喻户晓，在各大社交网络上刷屏，销量可以达到一夜千万，投资人倒追着找上门想投进来。
但网红品牌也是不幸的。在当下人人都在追逐流量、爆款，挤破脑袋想要爆火的同时，我们没看到的是网红效应同样也可能带来巨大的反噬。
谨慎做网红品牌。“消费领域看似门槛低，网红品牌迭出，但新品牌的失败率是非常高的。”
过气的网红品牌：黄太吉、雕爷牛腩、泡面小食堂、答案茶……
坚挺的网红品牌：鲍师傅、喜茶……
这样对比之后，我们可以看出一个现象：过气组的走红原因都比较闪亮，而坚挺组的走红原因都略显平淡。
真正的原因是：网红品牌走红的“卖点”，让消费者的消费动机发生了偏移。
这些所有的网红卖点，都将消费者的消费动机指向了“娱乐体验”，而不是“产品消费”。于是，即便网红品牌的产品本身还算OK，也最终会沦为娱乐陪衬。
我们再看一下“坚挺组”走红原因。海底捞、三只松鼠、江小白、鲍师傅、喜茶……除了江小白之外，这些个走红点都是指向产品/服务本身的。也就是他们网络上形成的卖点，最终在为产品消费赋能，而不是在为娱乐体验拉客。
任何品牌在营销过程中，都要警惕“消费动机的偏移”，这种偏移会让企业丧失持续盈利能力。
网红产品真正带来的，是购物者一种愉悦的自我体验，至于产品本身，亮点其实大都平平。然而眼下，伴随着网红产品数量越来越多，其背后的问题也屡屡曝出——过往网红产品在赚足消费者眼球，掀起购买热潮的过程中已然爆出诸多问题的话，那么随着消费者辨别能力的提升、平台监管的收紧、执法力度的加强，其也有望真正地回归初心，那就是：让更多优质商品，遇见真正需要的人。
石家庄市场调查公司分析：网红品牌的“盛名”也会让一个品牌的“锚点”过高，它在拉来更多人尝鲜的同时，也拉高了消费者的心理预期，即便原本很不错的产品，也会换来一句“不过如此”。走红是品牌的起点，而不是终点。在热潮退去之后，如何拉高产品复购和用户留存，从而形成利基市场，才是网红品牌长治久安之道。
中国历年出生人口（1949-2018）
1949年：1275万
1950年：1419万
1951年：1349万
1952年：1622万
1953年：1637万
1954年：2232万
1955年：1965万
1956年：1961万
1957年：2138万
1958年：1889万
1959年：1635万
1960年：1402万
1961年： 949万
1962年：2451万
1963年：2934万
1964年：2721万
1965年：2679万
1966年：2554万
1967年：2543万
1968年：2731万
1969年：2690万
1970年：2710万
1971年：2551万 开始实行计划生育政策
1972年：2550万
1973年：2447万
1974年：2226万
1975年：2102万
1976年：1849万
1977年：1783万
1978年：1733万
1979年：1715万
1980年：1776万 开始实行独生子女政策
1981年：2064万
1982年：2230万
1983年：2052万
1984年：2050万
1985年：2196万
1986年：2374万
1987年：2508万
1988年：2445万
1989年：2396万
1990年：2374万
1991年：2250万
1992年：2113万
1993年：2120万
1994年：2098万
1995年：2052万
1996年：2057万
1997年：2028万
1998年：1934万
1999年：1827万
2000年：1765万
2001年：1696万
2002年：1641万
2003年：1594万 每年人口出生数开始基本稳定
2004年：1588万
2005年：1612万
2006年：1581万
2007年：1591万
2008年：1604万
2009年：1587万
2010年：1588万
2011年：1600万
2012年：1635万
2013年：1640万
2014年：1687万
2015年：1655万
2016年：1786万 全面二孩政策
2017年：1723万
